ตัวเลขสะเทือนใจ! มากกว่าครึ่งของหัวหน้ามีลูกน้องคนโปรด – แนะนำ 4 วิธีแก้ปัญหาตามแนว Harvard Business School
การศึกษาครั้งล่าสุดจาก The Wall Street Journal ได้เผยให้เห็นถึงความจริงที่หลายคนคาดเดาไว้ โดยพบว่าหัวหน้ากว่า 56% มีลูกน้องคนโปรดในการพิจารณาเลื่อนขั้นหรือเลื่อนตำแหน่งอยู่แล้ว แม้กระบวนการดังกล่าวจะยังไม่เกิดขึ้นอย่างเป็นทางการก็ตาม ที่น่าสนใจยิ่งไปกว่านั้น คือผลการศึกษาพบว่า 96% ของลูกน้องคนโปรดเหล่านั้น ได้เลื่อนขั้นไปตามความคาดหมายจริงๆ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าการเป็นลูกน้องคนโปรดมีผลต่อการก้าวหน้าในหน้าที่การงานอย่างชัดเจน นอกจากนี้ หัวหน้าอีก 84% ยังยอมรับว่า “เส้นสาย” มีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจว่าใครจะได้เลื่อนตำแหน่งจริงๆ ซึ่งเป็นการยืนยันถึงความไม่เป็นธรรมในระบบการประเมินผลงานและการเลื่อนตำแหน่งในหลายองค์กร ผลกระทบต่อขวัญกำลังใจพนักงาน แม้ว่าการที่หัวหน้าจะมีลูกน้องคนโปรดจะไม่ใช่เรื่องที่ผิดกฎหมาย แต่การกระทำดังกล่าวก็สร้างผลกระทบเชิงลบต่อพนักงานคนอื่นๆ ในองค์กรอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านจิตใจและการทำงาน ผลกระทบหลักที่เกิดขึ้น ได้แก่: ความไม่ไว้วางใจในระบบ – พนักงานเริ่มสงสัยในความเป็นธรรมของกระบวนการประเมินผลงานและการเลื่อนตำแหน่ง เมื่อเห็นว่าความสัมพันธ์ส่วนตัวมีน้ำหนักมากกว่าความสามารถและผลงานจริง การขาดขวัญและกำลังใจ – เมื่อพนักงานรู้สึกว่าไม่มีโอกาสเท่าเทียมกัน พวกเขาก็มักจะลดความพยายามในการทำงาน เพราะรู้สึกว่าความพยายามของตนไม่ได้รับการยอมรับอย่างเป็นธรรม ประสิทธิภาพการทำงานลดลง – ความรู้สึกผิดหวังและการขาดแรงจูงใจส่งผลให้พนักงานทำงานได้ไม่เต็มความสามารถ ซึ่งส่งผลกระทบต่อผลผลิตโดยรวมขององค์กร บรรยากาศการทำงานที่เป็นพิษ – การแข่งขันที่ไม่เป็นธรรมและการรู้สึกว่าถูกเลือกปฏิบัติ ทำให้เกิดความขัดแย้งและการไม่ร่วมมือระหว่างพนักงาน ความน้อยใจ: อารมณ์เล็กๆ ที่ส่งผลกระทบใหญ่ ความน้อยใจเป็นหนึ่งในอารมณ์ขนาดเล็กที่เกิดขึ้นกับทุกคนได้เสมอ โดยอาจเกิดขึ้นเมื่อรับรู้ถึงการถูกละเลยในความสัมพันธ์ต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นในชิวิตส่วนตัว ครอบครัว เพื่อน … Read more