ad4ever

ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรงขึ้นทุกวัน ความสามารถในการสร้างความประทับใจแรกพบกลายเป็นทักษะสำคัญที่ขาดไม่ได้สำหรับผู้ประกอบการและนักขายมืออาชีพ งานวิจัยล่าสุดเผยให้เห็นว่า ผู้ที่มีความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) สูงสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและปิดดีลสำเร็จได้ภายในเวลาเพียงไม่ถึงหนึ่งนาที โดยใช้เทคนิคพิเศษที่เรียกว่า “กฎ 30 วินาที” ซึ่งได้รับการพัฒนาและเผยแพร่โดย John Maxwell นักเขียนและผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำระดับโลก ปรากฏการณ์ใหม่ในโลกธุรกิจ: การเปลี่ยนแปลงมุมมองจากการขายตัวเองสู่การให้ความสำคัญกับลูกค้า หลายปีที่ผ่านมา แนวทางดั้งเดิมในการสร้างความประทับใจแรกพบมักเน้นไปที่การนำเสนอตัวเองให้ดูโดดเด่นที่สุด ไม่ว่าจะเป็นการเล่าถึงความสำเร็จในอดีต ตำแหน่งงานที่สูงส่ง หรือผลงานที่น่าภาคภูมิใจ แต่การศึกษาวิจัยในช่วงทศวรรษล่าสุดได้เปิดเผยความจริงที่น่าสนใจว่า แนวทางดังกล่าวอาจไม่ได้ผลเท่าที่ควร และในบางกรณีอาจส่งผลในทางตรงกันข้าม ดร.สมชาย วิทยานุกูล นักจิตวิทยาองค์กรจากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย อธิบายว่า “การที่เราเริ่มต้นบทสนทนาด้วยการพูดถึงตัวเองนั้น มักจะสร้างกำแพงล่องหนระหว่างเรากับคู่สนทนา เพราะอีกฝ่ายจะรู้สึกเหมือนถูกบังคับให้รับฟังข้อมูลที่พวกเขาอาจไม่ได้สนใจ แทนที่จะได้รับความสนใจและการดูแลที่พวกเขาต้องการ” งานวิจัยที่ตีพิมพ์ในวารสาร Harvard Business Review ระบุว่า ผู้ซื้อในปัจจุบันมีความซับซ้อนและเลือกสรรมากขึ้น พวกเขาไม่ต้องการแค่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดี แต่ต้องการประสบการณ์ที่ดีและความรู้สึกที่ถูกเข้าใจอีกด้วย นี่คือจุดเปลี่ยนสำคัญที่ทำให้เทคนิค “กฎ 30 วินาที” ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วในหมู่นักขายและผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ เจาะลึกหลักการ “กฎ 30 วินาที” ที่เปลี่ยนเกมการขาย เทคนิค “กฎ 30 วินาที” ที่ … Read more

ในยุคที่การสร้างคอนเทนต์ดิจิทัลกลายเป็นอาชีพหลักของคนจำนวนมาก ผู้ประกอบการด้านครีเอเตอร์ต้องเผชิญกับความท้าทายใหม่จากปรากฏการณ์ “อินฟลูเอนเซอร์เฟ้อ” ที่ผลกระทบจากการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นในตลาดที่มีมูลค่าสูงถึง 45,000 ล้านบาทในประเทศไทยเพียงประเทศเดียว อุตสาหกรรมครีเอเตอร์เติบโตแบบก้าวกระโดด แต่แข่งขันสูงขึ้น ตลาด Influencer Marketing หรือที่เรียกว่า Content Economy ทั่วโลกคาดการณ์ว่าจะมีมูลค่าสูงถึง 1 ล้านล้านบาทในปี 2025 ขณะที่เฉพาะในประเทศไทยมีมูลค่าประมาณ 45,000 ล้านบาท โดยมีการเติบโตแบบเลขสองหลักอย่างต่อเนื่องในทุกปี แม้ว่าอุตสาหกรรมอื่นๆ จะมีการเติบโตที่ช้าลงหรือลดลง ปัจจุบันวงการครีเอเตอร์ไม่ได้เป็นเพียงงานอดิเรกอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของภาคธุรกิจอย่างสมบูรณ์ แบรนด์จำนวนมากเติบโตมาจากการใช้พลังของครีเอเตอร์ จนทำให้เกิดเป็นอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูง การสำรวจสถิติภาพรวมของครีเอเตอร์ในประเทศไทยพบข้อมูลที่น่าสนใจว่า ไม่มีแพลตฟอร์มใดที่ครองตลาดแบบ Winner Take All แพลตฟอร์มต่างๆ มีสัดส่วนของจำนวน Content Creator ใกล้เคียงกันมาก ที่น่าจับตาคือ TikTok กำลังตาม Facebook อย่างใกล้ชิด โดยเหลือส่วนต่างเพียง 4% เท่านั้น หมายความว่าไม่ว่าครีเอเตอร์จะถนัด TikTok, Facebook, Instagram หรือ YouTube ก็มีโอกาสสร้างตัวและสร้างรายได้ได้เท่าเทียมกัน ทำให้การเลือกแพลตฟอร์มขึ้นอยู่กับความเหมาะสมของเนื้อหาและกลุ่มเป้าหมายมากกว่าขนาดของตลาด หมวดหมู่คอนเทนต์ใหม่ๆ … Read more

เมื่อปัญญาประดิษฐ์หรือ AI เข้ามามีบทบาทในองค์กรมากขึ้นทุกวัน คำถามที่หลายคนตั้งข้อสงสัยคือ “แล้วคนทำงานจะอยู่รอดได้อย่างไรในโลกที่ AI เก่งขึ้นเรื่อยๆ” คำตอบที่น่าประหลาดใจคือ คนที่จะประสบความสำเร็จในยุคนี้ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางอีกต่อไป แต่กลับเป็นคนที่เคยถูกมองว่า “เก่งรอบด้านแต่ไม่สุดสักทาง” หรือที่เรียกกันว่า “มนุษย์เป็ด” จากการสำรวจและสัมภาษณ์ผู้บริหารระดับสูงจากบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำอย่าง Salesforce, Cloudflare, Google Cloud และ Dropbox พบว่า การเปลี่ยนแปลงจาก AI ไม่ได้เพียงแค่ลบงานบางประเภทออกไป แต่กำลังเปลี่ยนแปลงลักษณะของทุกตำแหน่งงานให้ต้องการผู้ที่มีความสามารถในการคิดอย่างกว้างไกล ทำงานได้อย่างรวดเร็ว และปรับตัวได้อย่างยืดหยุ่น ทำไม “มนุษย์เป็ด” ถึงกลายเป็นดาวเด่นในยุค AI คำว่า “เป็ด” ในบริบทของการทำงานมักถูกใช้เปรียบเทียบกับคนที่มีความสามารถหลากหลาย เหมือนเป็ดที่ว่ายน้ำได้ บินได้ เดินบนบกได้ แต่ไม่ได้โดดเด่นในด้านใดด้านหนึ่งเป็นพิเศษ เมื่อเทียบกับปลาที่ว่ายน้ำเก่งที่สุด หรือนกที่บินเก่งที่สุด แต่ในโลกที่ AI กำลังเข้ามาแทนที่ทักษะเฉพาะทางต่างๆ คนที่มีความสามารถรอบด้านกลับกลายเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุด Ravi Kumar ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท Cognizant ได้กล่าวในการประชุมผู้นำเทคโนโลยีระดับโลกเมื่อเร็วๆ นี้ว่า “เราเข้าสู่ยุคที่ความเชี่ยวชาญเฉพาะจุดอาจมีค่าลดลง เพราะผู้ที่สามารถเชื่อมโยงความรู้ข้ามสายงานและประยุกต์ใช้กับ AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะสร้างมูลค่าให้กับองค์กรได้มากกว่าผู้ที่เก่งเฉพาะด้านแบบแคบๆ” … Read more

ในยุคที่เศรษฐกิจโลกเผชิญความผันผวนและความไม่แน่นอนอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ผู้นำธุรกิจไทยสองท่านที่มีประสบการณ์ฝ่าฟันวิกฤตมาแล้วหลายครั้ง ได้มาแบ่งปันประสบการณ์อันมีค่าจากเวที Creative Talk Conference 2025 ในหัวข้อ “วิชาฝ่าวิกฤต” คุณหนุ่ย พงศ์สุข หิรัญพฤกษ์ ผู้บริหารจาก BT beartai และคุณตัน ภาสกรนที จากอิชิตัน ได้ถ่ายทอดประสบการณ์การเผชิญหน้ากับวิกฤตที่พวกเขาเรียกว่า “หนักหนาสาหัสที่สุดในชีวิตการทำงาน” และเปลี่ยนให้กลายเป็นโอกาสทองในการพัฒนาธุรกิจ คุณตันเผยว่าวิกฤตครั้งนี้เป็นวิกฤตที่หนักที่สุดในรอบ 40 ปีของชีวิตเขา ขณะที่คุณหนุ่ยมองว่าในเส้นทางอาชีพ 27 ปีของเขา การเปลี่ยนแปลงของภูมิทัศน์สื่อครั้งนี้มีความท้าทายมากกว่าที่เคยผ่านมา “แต่ในความยากลำบากนี้เอง โอกาสทองก็ซ่อนอยู่เสมอ” คุณตันกล่าวด้วยน้ำเสียงมั่นใจ งานเสวนาครั้งนี้ได้สกัดออกมาเป็น 10 บทเรียนสำคัญที่ไม่เพียงแต่นักธุรกิจและผู้ประกอบการจะได้ประโยชน์ แต่รวมถึงคนวัยทำงานทั่วไปที่กำลังมองหาแนวทางในการพัฒนาตัวเองในยุคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้ บทเรียนที่ 1: วิกฤตคือโอกาสทองของผู้กล้าและมองเห็น คุณตันเน้นย้ำถึงแนวคิดหลักที่ว่า แม้ครั้งนี้จะเป็นวิกฤตที่หนักหน่วง แต่ก็เป็นโอกาสทองของผู้ที่กล้าหาญและมองเห็นโอกาส ในช่วงเวลาที่ทุกคนต่างหยุดชะงักและรอดูสถานการณ์ ผู้ที่ยังคงเดินหน้าและมองเห็นช่องทางใหม่ ๆ จะสามารถคว้าโอกาสเหล่านั้นไว้ได้ “เหมือนตอนที่ผมเคยรอดจากวิกฤตเมื่อปี 2540 ซึ่งทำให้ฉลาดขึ้นและมองเห็นว่าโลกไม่ได้เป็นอย่างที่คิดเสมอไป การอยู่ในวิกฤตสอนให้เราเซฟตัวเองและมองเห็นสิ่งต่าง ๆ ชัดเจนขึ้น” คุณตันเล่าถึงประสบการณ์ที่ผ่านมา บทเรียนนี้สะท้อนให้เห็นว่าในยุคที่ความไม่แน่นอนเป็นเรื่องปกติ ผู้ที่สามารถปรับมุมมองและมองหาโอกาสในท่ามกลางความยากลำบากจะเป็นผู้ได้เปรียบในตลาด การมีจิตใจที่กล้าหาญและสายตาที่เฉียบคมในการมองเห็นโอกาสจึงเป็นคุณสมบัติที่ขาดไม่ได้ในยุคปัจจุบัน … Read more

ในขณะที่ภาคธุรกิจร้านอาหารไทยกำลังเผชิญกับสภาวะเศรษฐกิจที่ซบเซา กำลังซื้อของผู้บริโภคหดตัว และการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงขึ้น บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ MAGURO กลับเลือกเดินเกมรุกด้วยการเปิดตัวแบรนด์ใหม่ลำดับที่ 6 อย่าง “BINCHO” (บินโช) ร้านอาหารญี่ปุ่นย่างถ่านสไตล์ดั้งเดิม เพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาดในอุตสาหกรรมร้านอาหารญี่ปุ่นที่มีมูลค่ากว่า 20,000 ล้านบาท กลยุทธ์สู้วิกฤตเศรษฐกิจ หันเข้าหากลุ่มพรีเมียม-แมส นายจักรกฤติ สายสมบูรณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท มากุโระ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า การเปิดตัวแบรนด์ BINCHO เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์เพื่อสร้างการเติบโตท่ามกลางสภาวะเศรษฐกิจที่ท้าทาย โดยในช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมา บริษัทต้องยอมรับว่ากำลังซื้อของผู้บริโภคที่ลดลงส่งผลกระทบต่อสาขาในใจกลางเมืองอย่างเห็นได้ชัด “สาขาของมากุโระ กรุ๊ป ในพื้นที่กลางเมืองได้รับผลกระทบค่อนข้างหนักจากการหายไปของนักท่องเที่ยวและพฤติกรรมการประหยัดของคนทำงานในเมือง ขณะที่สาขาในพื้นที่รอบนอกเมืองและโซนที่อยู่อาศัย เช่น ย่านราชพฤกษ์ บางนา แจ้งวัฒนะ กลับไม่ได้รับผลกระทบและบางสาขายังคงเติบโตได้ดี” นายจักรกฤติ กล่าว จากสถานการณ์ดังกล่าว บริษัทจึงปรับกลยุทธ์ด้วยการหลีกเลี่ยงการทำสงครามราคา แต่หันมาจัดแคมเปญใหญ่ในโอกาสครบรอบ 10 ปี ด้วยการนำวัตถุดิบพรีเมียมมาทำในราคาพิเศษ (Shock Price) … Read more

Worldpay ผู้นำระดับโลกด้านเทคโนโลยีและโซลูชันการชำระเงิน ได้ประกาศเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการในประเทศไทยเมื่อเร็วๆ นี้ นับเป็นตลาดแห่งที่ 9 ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกสำหรับบริษัทที่มีอยู่ในกว่า 100 ตลาดทั่วโลก การขยายตลาดครั้งนี้สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ Worldpay ในการสนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจดิจิทัลของประเทศไทย และส่งเสริมให้ผู้ประกอบการทั้งในและต่างประเทศสามารถรับชำระเงินด้วยวิธีที่หลากหลายและตรงตามความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ การประกาศครั้งนี้เกิดขึ้นในช่วงเดียวกับการเปิดตัวรายงาน Global Payments Report ฉบับที่ 10 ซึ่งเผยให้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของอุตสาหกรรมการชำระเงินโลกในรอบทศวรรษที่ผ่านมา โดยการใช้จ่ายผ่านระบบการชำระเงินดิจิทัลเพิ่มขึ้นจาก 1.7 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2014 เป็น 18.7 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2024 เพิ่มขึ้นกว่า 11 เท่า และคาดว่าจะมีมูลค่าเกิน 33.5 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2030 ปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อน Worldpay สู่ตลาดไทย การตัดสินใจเข้าสู่ตลาดประเทศไทยของ Worldpay มีรากฐานมาจากแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการชำระเงินของผู้บริโภคที่กำลังก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลอย่างเต็มตัว จากการใช้เงินสดสู่การใช้กระเป๋าเงินดิจิทัลและการโอนเงินระหว่างบัญชี (Account-to-Account หรือ A2A) ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว กาเบรียล เดอ มงเตสซุส ประธานฝ่ายธุรกิจระดับโลกของ Worldpay กล่าวเน้นย้ำถึงความจำเป็นที่ผู้ประกอบการในตลาดไทยต้องปรับตัวเพื่อมอบประสบการณ์การชำระเงินที่สะดวก รวดเร็ว และปลอดภัย “ภูมิทัศน์การชำระเงินในประเทศไทยกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว … Read more

ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรง และผู้บริโภคมีตัวเลือกมากมายกว่าที่เคย การสร้างแบรนด์ที่โดดเด่นและติดใจผู้คนจึงกลายเป็นสิ่งที่ท้าทายมากขึ้น หลายธุรกิจเข้าใจผิดคิดว่าการสร้างแบรนด์เป็นเพียงเรื่องของการตลาดและการโฆษณา แต่ ซีเค เจิง (CK Cheong) ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์และคอนเทนต์ครีเอเตอร์ชื่อดังได้เปิดเผยแนวคิดใหม่ที่อาจเปลี่ยนการมองของหลายคนต่อการสร้างแบรนด์อย่างสิ้นเชิง “แบรนด์ที่แท้จริงคือสิ่งที่ลูกค้าพูดถึงคุณเมื่อคุณไม่อยู่” ซีเค กล่าวด้วยน้ำเสียงที่มั่นใจ พร้อมชี้ให้เห็นว่าการสร้างแบรนด์ที่ยั่งยืนนั้นไม่ได้อยู่ที่การใช้งบโฆษณาหนักหนาสาหูส หากแต่อยู่ที่คุณภาพของ “สินค้า” หรือ “บริการ” ที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้คนได้อย่างแท้จริง ตัวอย่างแบรนด์ดังที่ประสบความสำเร็จด้วยคุณภาพสินค้า เพื่อให้เห็นภาพชัดเจนยิ่งขึ้น ซีเค ได้ยกตัวอย่างหลายแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จโดยไม่ต้องพึ่งการโฆษณาหนัก “ทองสมิทธ์” แบรนด์ลูกอมไทยที่โด่งดังไปทั่วโลก ไม่ได้มีชื่อเสียงเพราะการยิงโฆษณาอย่างหนักหนาสาหูส แต่เพราะรสชาติที่โดดเด่นและเป็นเอกลักษณ์ ทำให้ผู้คนที่ได้ลิ้มลองแล้วบอกต่อกันไปเรื่อยๆ จนกลายเป็นปรากฏการณ์ที่แพร่หลายไปทั่วโลก ในทำนองเดียวกัน ChatGPT ก็เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างที่น่าสนใจ ซีเค ชี้ให้เห็นว่า ChatGPT ไม่ได้ประสบความสำเร็จเพราะมีเหล่าอินฟลูเอนเซอร์มารีวิว หากแต่เพราะประสิทธิภาพของ AI ที่สามารถช่วยให้ชีวิตของผู้คนสะดวกขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม ผู้ใช้งานที่ได้รับประโยชน์จึงบอกต่อกันไปเองโดยธรรมชาติ “สิ่งเหล่านี้สะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนว่า ‘สินค้า’ ที่ดีคือหัวใจสำคัญของการสร้างแบรนด์” ซีเค กล่าวเน้นย้ำ พร้อมเปิดเผยว่าแม้แต่คอนเทนต์ที่เขาสร้างขึ้นก็ถือเป็น “สินค้า” เช่นกัน การที่เขาสามารถถ่ายทอดเนื้อหาที่ซับซ้อนเกี่ยวกับการเงินและปรากฏการณ์ทางสังคมให้ผู้คนเข้าใจได้ง่าย นั่นคือสิ่งที่ทำให้ผู้คนจดจำและติดตามเขาอย่างต่อเนื่อง การตลาด vs สินค้า: อะไรสำคัญกว่ากัน? ซีเค … Read more

การปฏิวัติอุตสาหกรรมเครื่องดื่มด้วยปัญญาประดิษฐ์และบิ๊กดาต้า เมื่อพูดถึงตู้เครื่องดื่มอัตโนมัติในประเทศไทย หลายคนคงนึกถึง “เต่าบิน” ที่กระจายตัวอยู่ทั่วทุกมุมเมือง ไม่ว่าจะเป็นโรงพยาบาล ห้างสรรพสินค้า สำนักงาน หรือแม้แต่ปั๊มน้ำมัน แต่สิ่งที่หลายคนอาจไม่รู้คือ เบื้องหลังความสะดวกสบายในการกดสั่งเครื่องดื่มเพียงไม่กี่วินาทีนั้น ซ่อนเร้นเทคโนโลยีที่ซับซ้อนและกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลขนาดมหาศาล หลังจากครองตลาดมาหลายปี เต่าบินได้สร้างสถิติที่น่าทึ่ง ด้วยยอดขายเครื่องดื่มรวมกว่า 225 ล้านแก้ว และฐานลูกค้าที่ไม่ซ้ำกันมากกว่า 11 ล้านเบอร์โทรศัพท์ ตัวเลขเหล่านี้ไม่ใช่เพียงแค่สถิติการขาย แต่เป็นขุมทรัพย์ข้อมูลที่ทำให้เต่าบินกลายเป็นมากกว่าแค่ตู้กาแฟธรรมดา แต่คือบริษัทเทคโนโลยีที่แท้จริง จุดเริ่มต้นของการปฏิวัติด้วยข้อมูล การเดินทางสู่การเป็นบริษัทเทคโนโลยีของเต่าบินไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่เป็นผลมาจากวิสัยทัศน์ของผู้บริหารที่เห็นศักยภาพของข้อมูลตั้งแต่วันแรก คุณตอง วทันยา อมตานนท์ ซีอีโอแห่งบริษัท ฟอร์ท เวนดิ้ง จำกัด และผู้บริหารเบื้องหลังเต่าบิน เป็นหนึ่งในบุคคลสำคัญที่วางรากฐานของกลยุทธ์ด้านข้อมูลนี้ ด้วยประสบการณ์ตรงจากการทำงานที่ Microsoft และการมีส่วนร่วมในการสร้างเครื่องมือสำหรับนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลอย่าง Data Factory คุณวทันยาได้นำความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและการจัดการข้อมูลมาปรับใช้กับธุรกิจเต่าบิน จนกลายเป็น DNA ที่ฝังลึกอยู่ในการดำเนินงานทุกขั้นตอน ความท้าทายที่กลายเป็นโอกาส: เมื่อต้นทุนบังคับให้ฉลาดขึ้น หัวใจของความสำเร็จของเต่าบินเริ่มต้นจากความท้าทายที่ธุรกิจนี้ต้องเผชิญ โมเดลธุรกิจตู้เครื่องดื่มอัตโนมัติมีข้อจำกัดที่สำคัญ นั่นคือต้นทุนของตู้ Kiosk ที่เป็นทรัพย์สินราคาสูงและมีค่าเสื่อมราคาทุกปี ในขณะเดียวกัน ธุรกิจก็ไม่สามารถตั้งราคาขายเครื่องดื่มให้สูงเกินไปได้ เพราะจะสูญเสียความสามารถในการแข่งขันในตลาด ความท้าทายด้านต้นทุนนี้เองที่กลายเป็นแรงผลักดันให้เต่าบินต้องหาหนทางในการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการดำเนินงาน … Read more

จากร้านเดี่ยวสู่จักรวรรดิค้าปลีกแห่งใหม่ของไทย เมื่อ “MR.DIY” เขียนประวัติศาสตร์ใหม่ของธุรกิจค้าปลีกสินค้าทั่วไป ด้วยการขยายสาขาจาก 1 สาขาเป็น 1,000 สาขาทั่วประเทศภายในเวลาเพียง 8 ปี กลายเป็นหนึ่งในเครือข่ายค้าปลีกที่เติบโตเร็วที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ในงาน AssetWise presents MarketingOops Summit 2025 เมื่อวันที่ผ่านมา คุณอานุภาพ คงมาลัย รองประธานบริหารฝ่ายการตลาด บริษัท มิสเตอร์.ดี.ไอ.วาย ประเทศไทย ได้เปิดเผยเบื้องหลังความสำเร็จและกลยุทธ์การเติบโตที่ทำให้แบรนด์นี้สามารถก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในตลาคค้าปลีกสินค้าทั่วไปได้อย่างรวดเร็ว จุดเริ่มต้นที่ไม่มีใครจำได้ เมื่อปี 2016 เมื่อ MR.DIY เปิดสาขาแรกที่ศูนย์การค้าซีคอน บางแค กรุงเทพมหานคร แทบไม่มีใครรู้จักแบรนด์นี้ ในตอนนั้นตลาดค้าปลีกสินค้าทั่วไปของไทยยังถูกครอบงำโดยผู้เล่นใหญ่อย่างเซเว่น อีเลฟเว่น, บิ๊กซี และโลตัส แต่ด้วยวิสัยทัศน์ที่แตกต่างและการวางแผนที่รอบคอบ MR.DIY ได้ค่อยๆ สร้างฐานลูกค้าและขยายตัวอย่างต่อเนื่อง “ตอนเริ่มต้น เราไม่ได้ฝันใหญ่ว่าจะมี 1,000 สาขา แต่เราฝันถึงการสร้างร้านที่คนไทยรู้สึกว่าสะดวก เข้าถึงได้ และซื้อของใช้ประจำวันได้ครบจบในที่เดียว” คุณอานุภาพเล่าถึงจุดเริ่มต้นของแบรนด์ วันนี้ หลังจากผ่านมา 8 ปี … Read more

การเงินคือหัวใจสำคัญของการเอาตัวรอดในยุคที่ความไม่แน่นอนเป็นเรื่องปกติ ผู้เชี่ยวชาญการเงินชี้ วิกฤตมาทุก 2-3 ปี แนะคนทำงานต้องโฟกัสพัฒนาทักษะและวางแผนการเงินรับมือ “คอมโบวิกฤต” จากยุคที่เราเคยเชื่อว่าวิกฤตมาเพียงทุกสิบปี สู่ความจริงที่ว่าวันนี้ความผันผวนเกิดขึ้นทุก 2-3 ปี ไม่ใช่แค่วิกฤตการเงินเพียงอย่างเดียว แต่เป็น “คอมโบวิกฤต” ที่ผสมผสานระหว่างสาธารณสุข เทคโนโลยี ภูมิรัฐศาสตร์ และการปรับตัวของธุรกิจ คุณจักรพงษ์ เมษพันธุ์ หรือ “โค้ชหนุ่ม Money Coach” โค้ชการเงินผู้ผ่านสนามวิกฤตโลกมาทุกยุค และเป็นหนึ่งใน Speaker สำคัญจากงาน #CTC2025 ได้แชร์มุมมองและคำแนะนำสำคัญผ่านเวที CREATIVE TALK เมื่อเร็วๆ นี้ วิกฤตไม่รอใคร – จากทุกสิบปีสู่ทุก 2-3 ปี การย้อนดูประวัติศาสตร์วิกฤตที่ผ่านมา ตั้งแต่วิกฤตต้มยำกุ้งปี 2540 ที่เกิดจากสถาบันการเงินกู้เงินจากต่างประเทศอย่างไร้ขีดจำกัด จนเกิดการพังทลายลงไป ต่อมาด้วยวิกฤตซับไพรม์ (Subprime) ปี 2551 หรือ “วิกฤตแฮมเบอร์เกอร์” ที่เกิดจากฟองสบู่อสังหาริมทรัพย์ในสหรัฐอเมริกา จากนั้นคือวิกฤตที่เราคุ้นเคยที่สุด โควิด-19 ปี 2563 … Read more